OKR

年のはじめということもあり、目標設定のために読んだ。

■OKR「成功の法則」

• 目標「O」はひとつ、主な結果「KR」は3つくらいにする
• KRは「難しいが不可能ではないもの」にする。簡単すぎると意味がない、不可能ではやる気がなくなる
• OKRはポジティブな表現にする。チームを脅してはダメ。
• 3カ月単位で運用、でも毎週の振り返りは必ず！
• 月曜日に進捗をチェックしてコミットしよう
• 金曜日の「ウィン・セッション」で成果を見せ合えば、ほかの人の仕事も理解できるし、来週のやる気にもつながる！

上記６行にほぼすべてが集約されている。このようなものはコレ自体も手段であって、これを導入する目的が明確じゃないと、意味がない。

世の中は緊急な物事で溢れていて、重要な物事を行う時間は少ない。ここにどれだけの時間をさけるかが人生を分けると思う。